當(dāng)企業(yè)想要做一家網(wǎng)站的時候，選擇建站公司各有辦法。
有的企業(yè)會選擇本地的有規(guī)模的建站公司；
有的企業(yè)會選擇朋友推薦的建站公司；
還有的企業(yè)會選擇在全國有品牌知名度的建站公司。
我們提供另外一條選擇建站公司的參考指標(biāo)——看建站公司的設(shè)計團隊。
建站公司的設(shè)計團隊，大致可以分為如下三種。

集中化設(shè)計團隊

在這種結(jié)構(gòu)中，整個設(shè)計團隊在一個中心位置與一個決策者一起工作。大型設(shè)計團隊有幾個設(shè)計經(jīng)理，他們管理單個設(shè)計人員。這些設(shè)計經(jīng)理然后向一個人報告，主要是用戶體驗總監(jiān)或用戶體驗副總裁。
一般情況下，大型或者品牌建站公司，都采用此種設(shè)計團隊模式。
集中設(shè)計團隊的好處是：多個設(shè)計可以相互學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗，模式流程較為固化。但是缺點是：設(shè)計師創(chuàng)意性不夠，設(shè)計作品模板化。
如果將網(wǎng)站交由此類設(shè)計公司負責(zé)，可以做出合格的網(wǎng)站，但是網(wǎng)站要特別出彩，是有一定難度的。

嵌入式設(shè)計團隊

在這里，設(shè)計人員被安置在一個組織中的幾個跨職能的團隊中，他們向團隊的領(lǐng)導(dǎo)報告。設(shè)計師與開發(fā)人員、產(chǎn)品工程師和市場營銷人員就特定的產(chǎn)品、功能或業(yè)務(wù)部門進行合作。他們也被稱為分散或分布式團隊。根據(jù)我們了解，有些從事業(yè)務(wù)較多的建站公司，以及部分云建站公司，就是采取此種團隊構(gòu)架。
此種團隊的優(yōu)勢是可以跨部門協(xié)作，但是缺點是設(shè)計師的意見不被重視。
如果將網(wǎng)站交給這樣的團隊，客戶會拿到一個符合目標(biāo)要求的網(wǎng)站，但是，網(wǎng)站的視覺效果可能會一般。

外包型設(shè)計團隊

此類設(shè)計團隊，會將部分設(shè)計公司外包給其它的公司或者個人，以便減低建站成本。例如，網(wǎng)站的美工，可能會外包給某個美工兼職人員。
此類團隊的運營成本較低，團隊規(guī)模也較小，通常都是小型建站公司。優(yōu)勢是，建站的報價較低，但是缺點是存在眾多的不確定性，例如網(wǎng)站的體驗差一點、交付時間延誤等等。
如果將建站交給這樣的團隊，雖然建站費用較低，但是客戶要做好后續(xù)處理售后問題的心理準(zhǔn)備。所以，客戶在簽訂建站合同的時候，要明確自己的要求。
綜上，我們認(rèn)為，如果是單個網(wǎng)站、小型網(wǎng)站的建站，可以對建站公司的設(shè)計團隊略作考察，作為選擇建站服務(wù)商的參考之一；但是如果是復(fù)雜網(wǎng)站、大型網(wǎng)站、商城網(wǎng)站的建設(shè)，建站公司的設(shè)計團隊工作方式，應(yīng)該是重要的考察指標(biāo)。