有些公司招聘SEO,可是沒有到達預期的作用，首要原因是SEO人員沒有得到相應的權力或許SEO部分設置不合理，原因可能是希望太高！那么，一般的公司需求什么SEO?
在招募大公司進行SEO后，一般的做法是將SEO組織到技能部，如網絡部分或電子商務部分。這種主意很簡單了解。究竟，搜索引擎優化歸于技能營銷；當然，也有公司把它組織在商場部或商場部，這也是由于對技能營銷概念的了解。

在我看來，假如一個公司只招聘了一個SEO,而且需求組織在某個部分，最好的方法是做運營部分或許網站運營相關的部分（首席運營官）。由于SEO需求結合網站修改、網站流程、商場調研等。組織非營運部分會帶來許多費事，尤其是在政治顏色稠密的辦公室。

當然，假如條件答應，大中型公司也能夠樹立一個獨立的SEO團隊或部分，可是這個團隊或部分依然需求與其他部分交流。在我看來，沒有必要樹立SEO部分，可是SEO團隊是必不可少的。SEO團隊的人員可分為商場部分、修改部、產品部分、網絡部分、電子商務部分等部分的獨立團隊。

這能夠下降網站運營司理（首席運營官）的壓力。司理和助理之所以是典范，是由于司理有權說話，時刻不行；助理沒有直接運用的原因是助理有時刻，可是沒有話語權，一些重要的決議計劃還需求部分領導的一致同意。

總歸，小公司SEO只需求及時與老板交流；媒體公司能夠運用SEO作為首席運營官或運營總監的助理，或許組織在網站運營部分；一個大公司能夠樹立一個特別的SEO團隊，不需求樹立一個SEO部分，也就是說，一個全職的SEO（也就是說，相關部分的負責人加上一個全職的SEO）。\"部分的助理司理。助理：助理不需求做其他的作業，避免形成SEO作業不能履行由于忙的托言。